传统电视企业如何突破行业桎梏

现在的时间正值美国“黑色星期五”，在家电卖场里，海信电视成为买家们疯抢的对象。65万台4K高清电视被美国消费者抢购一空，海信再次刷新纪录“黑五”记录。

海信美国公司工作人员介绍说，考虑到去年“黑五”美国消费者对海信电视的抢购热情，他们今年尽可能地在沃尔玛、百思买、Sam’sclub和Target等美国主流渠道足量铺货，然而，“一瞬间还是就没货了”。

在全球大屏电视市场，海信逐步建立起了自己的优势地位，成功背后，靠的是什么？

 

当前，受多方因素影响，彩电市场表现低迷，奥维云网最新数据显示，今年第三季度彩电市场销售量1041万台，与去年同期基本持平，但零售额仅为303亿元，市场缩水54亿元，同比大幅下滑15％。

中怡康发布的前三季度彩电市场总数据也显示，彩电市场整体零售量同比下降了0．88％，零售额同比下降了10．55％。

虽然行业整体表现不佳，但以65吋、75吋、80吋为代表的大屏产品均实现了大幅增长，尤其激光电视的销量增幅更是超过了4倍，在今年量额齐跌的彩电市场中，激光电视正“焕发青春”。

海信80吋、88吋、100吋4K激光电视全线出击，以独有的大屏视听优势成功激活了消费者的购机热情。从在线上和线下全渠道的销售数据来看，海信激光电视在双十一期间的销量同比增长10倍多。

根据IHS最新公布的2018年度全球市场的销售数据显示，今年1－9月份，海信电视的平均尺寸为46．8英寸，在全球出货量排名前十的品牌中高居第一，这也标志着海信正在称霸全球大屏电视市场。

 

亮眼数据背后，是海信多年来对产品研发、显示技术的深耕坚持，成功的关键，主要体现在以下几个方面：

其一，高于行业的技术成熟度，ULED、激光电视已成海信左膀右臂。

对于海信而言，旗下产品主要演进方向已经足够清晰，那便是左手ULED，右手激光。

激光显示被产业界誉为“人类视觉史上的”，色域覆盖率可以达到人眼色域范围的90％以上，达到90多万种颜色。早在2007年，海信就踏上了激光电视的研发之路，对于全新的显示领域，并没有技术、标准、产品等参照，全部都是从零开始，经过多年的试错期后，海信确定了激光光源＋超短焦镜头＋抗光屏幕的激光电视技术路线，在2014年9月推出了全球首款自主研发的100吋超短焦激光电视。

随后，产品矩阵不断更新，尺寸的扩大、清晰度的升级，海信一步一步的从一个企业到影响了一个行业。

据了解，海信目前在激光显示领域已拥有320多项核心专利技术，产品已经覆盖80、88、100、120、150英寸5大规格段，完成了在高端大屏市场上的占位。

在液晶领域，海信为了提升画质能力，自主研发了可实现背光分区的ULED技术，以及信芯芯片、Hi－View Pro画质引擎芯片，奠定了海信在高端市场的优势地位。

其二，坚持高端化道路，绝不依靠低价赢得市场。

海信数据表现的第一，绝非是用低价策略换来的。中怡康数据显示，海信2017年产品均价为4282元，远高于行业均价，零售额领先第二名高达3．76个百分点，拉开了与身后品牌的距离。

产品均价的提升，另一方面也表现出企业利润率的控制能力不断增强，摆脱现在行业“增量不增收”的困境，盈利水平的不断提高，让企业可以在更多技术上发力创新，推出更适合消费者的产品。

其三，发力全球化，打造自主品牌之路，迈向全球价值链的中高端。

与很多企业采取“OEM代工”发展国际化不同，海信从一开始就坚持打造自主品牌，品牌知名度不断加强。

2016年海信成为欧洲杯历史上首个中国品牌赞助商，2017年又成为世界杯近百年历史上首个中国电视品牌赞助商。随着海信品牌在世界杯赛场频频亮相及相关营销活动的落地，海信电视在国内外销量增长明显。

中怡康数据显示，继6月份“世界杯月”零售额市场占有率达到20．16％之后，在世界杯结束后一周 （7月16日－22日），海信电视零售额市场占有率再创新高，达到20．8％。

海信集团副总裁林澜曾表示：“海信一直坚持自主品牌战略，通过持续的品牌建设提升海信品牌对市场的影响力，与全球最具商业价值的体育IP合作，与我们的国际化策略相当吻合。”

不难发现，海信品牌力的跃升是显近的，有品牌能力，才有溢价能力，海信借助体育赛事这项全球通用语言，让其品牌知名度、美誉度大幅提升，帮助其在市场交出满意答卷。

综上，海信电视在国外成功绝非偶然，不论是自主研发的激光电视还是开启大屏市场的液晶电视，先进的技术方案为海信产品打下了坚实的基础。加上出色的营销能力与出色的品牌知名度，海信正让中国品牌屹立于世界之林。