敬业集团总经理李惠明带队来到京东学习推动企业智能化数字化发展

如今，人工智能与实体经济加速融合，先进制造业与现代服务业深度融合，是提升制造业核心竞争力、实现高质量发展的重要途径。 为提高集团智能化水平，降低企业采购、物流、生产成本，敬业集团总经理李惠明近日带领20人的管理团队到京东集团考察学习数字化、智能化。 京东副总裁杜正平热情接待了李惠明总经理一行。

京东于2004年正式进军电子商务领域，是中国第一家在美国成功上市的大型综合电子商务平台。 2020年，京东集团位列世界企业500强第102位，位列中国零售和互联网行业第一、全球互联网行业第三。 京东定位为“基于供应链的科技与服务企业”，核心业务为零售、数字科技、物流、技术服务。 京东数科基于人工智能、数据技术、物联网、区块链等前沿数字技术，通过数字技术帮助行业降本增效。 京东物流通过自有仓储配送网络为商家提供综合物流解决方案。

敬业一行参观了物流自提柜、无人仓等。座谈中，京东集团相关领导介绍了京东企业数字化业务、智慧供应链业务、企业业务、工业品业务、智慧采购业务、健康业务。 等，并为敬业提供了智能供应链应用解决方案，分析了钢铁制造行业的特点、物流形态以及钢铁供应链复杂的应用场景，指出智能供应链可以帮助企业实现更清晰、可靠、高效、敏捷的运营管理。 ，最终实现降本增效。

随后，双方进行了业务洽谈。 李总指出，京东是一家非常令人尊敬和值得信赖的公司。 从一开始做代理商到做网络零售，用了十几年的时间，才实现了业绩的快速增长，发展到如此大规模。 我印象很深刻。 京东提出并践行“更多、更快、更好、更便宜”的理念。 为了让每个用户的生活增添美好的价值，不遗余力地坚持和专注于自己的事业，始终坚持技术创新。 京东拥有28万名员工、8亿用户、2万亿元营业额，真正体现了京东的核心竞争力和快速增长潜力。

李总表示，这次对标学习是一次有影响力的思想交流，需要每一位敬业的业务骨干以开放的心态、全面的了解京东的核心竞争力。 在国家深化供给侧结构性改革的背景下，敬业作为传统制造企业，互联网、大数据、智能化应用水平不高，成为企业发展的痛点和障碍。 敬业集团期待与京东等领先的互联网化、智能化企业在数字化转型方面进行战略合作，并扩大此前在采购业务方面的合作份额。

本次京东考察之旅实现了零距离接触、面对面交流，全面了解了京东在智能化、数字化领域的发展成就和领先优势。 它增长了我们的知识，开阔了我们的视野。 对于提高集团智能化水平、推动互联网化、大商业化有帮助。 数据在各业务领域的应用，对于降低财务、采购、流通、生产等领域成本，提升企业竞争力具有重要意义。