班长泪崩C了视频的沉痛教训
过度自信导致失败
班长在处理团队项目时，过于自信地认为自己能够单独完成所有的工作。结果是，虽然他成功地制作出了一个高质量的视频，但却忽视了其他成员的贡献和意见，这让他们感到被忽视和不被重视。
缺乏有效沟通
班长在整个过程中没有进行充分的沟通，他以为自己的想法足够明确而不需要与他人讨论。最终，当他的计划遇到困难时，他发现自己无法得到同伴们的支持，因为他们对整个计划都知之甚少。
没有应对风险策略
班长对于可能出现的问题缺乏预见性，没有制定应急方案。当一些突发情况发生时，如技术故障或者时间紧迫，他不得不面临着无从下手的情况，这让他陷入了极大的压力之中。
忽视团队合作精神
尽管班长意识到了团队合作对于项目成功至关重要，但实际上他却没有将这个意识付诸实践。他更倾向于个人英雄主义，而不是鼓励大家共同努力。
管理资源不足当初，班长没有合理规划资源分配，从而导致了时间、金钱和人员上的浪费。在制作视频过程中，如果早点做好资源管理，就能避免很多不必要的心累和经济损失。
缺乏反馈机制在整个过程中，班长并未建立有效的反馈机制来了解同伴们对项目的一些看法或建议。因此，当问题发生时，他们之间缺乏相互理解，加剧了矛盾，使得解决问题变得更加困难。
