薛定谔果实董明珠的果树栽培之谜
董明珠的人是“薛定谔果实”
在格力电器，董明珠这位女总裁的位置如同一颗“薛定谔果实”，既有其不可替代的价值，又充满了未知与变数。她的接班人问题，就像一个永远无法完全解开的谜题。
每当媒体追问：“董明珠，您将传棒给谁？”她总是回答得比毕加索的画作还抽象，一会儿强调能力，一会儿提到忠诚和奉献。一句话中的深意，比如扶我起来，我还能干，这样的表述虽然让人感觉有点模糊，但却透露着一种坚定的信念。
近年来，在央视《遇见大咖》节目中，董明珠再次被问及这个问题，她直接回答道：“其实这个问题根本没有必要回答，不是不培养人……有没有这样的人很重要。”这样的坦言，让小沈阳都有些迷惑：有还是没有？
就在这时，“董明珠人”话题又在内部引起了一些波动。原因是孟羽童，董明珠钦点的人选，离开了格力。事后诸葛亮式地讲，她们终究曾彼此需要，但现在不需要了。这背后的真相，或许并非流量所致，而是一种无流量的情感转变。
有人认为孟羽童不是真正意义上的“人”。她确实拥有学历、履历和颜值，但也太年轻。她不可能成为千亿市值制造业龙头企业交给资历尚浅外来者的角色，那是在职场爽文里才有的幻想。而对于望靖东和黄辉等长期勤恳工作人员来说，他们该如何看待这一切？
尽管孟羽童符合很多标准，但这些并不重要。在格力的股东眼中，没有他们点头认可，那就是空头支票。因此，孟羽童只是一个暂时的小号演员，用以炒作直播带货，为自己孵化网红。而当戏演完的时候，她自然也要淡出舞台。
最终，这场以“钦定人”为噱头的戏，其实已经在上线那刻就露出了破绽，在孟羽童淡出后更是显得过于仓促。这一切，都反映出时代变迁下的商业策略调整，以及对直播带货新兴趋势的适应与挣扎。
从销售女王到直播带货先驱，再到尝试塑造下一代领导者——这种变化，是多层面的考量与策略布局。在这个过程中，“薛定谔果实”的性质不断展现，它既可以成熟且稳固，也可以瞬间崩溃而无迹可寻。
