煤化工烯烃公司空分车间带头抓实干
今年以来，在严峻的经营形势下，煤化工分公司烯烃公司空分车间开展“我是我带头”活动，做出“肩并肩，同心干”的表率，引领车间全体员工过紧日子、苦日子，攻坚克难保生产，为逆境发展提供有力保障。 在集团公司经营困难形势下，该车间21名积极引领车间员工投入到“小革小改、修旧利废”安康杯竞赛中，带头立足本职工作争创佳绩。马志虎带领全班13名员工开展修旧利废、节能降耗活动，每月创效1500余元。“身边最美”阮超带领班组员工先后9次在废料厂回收螺栓、阀门、垫片、扳手等小部件162个，在每次装置设备检修中都发挥着大作用，为车间节省检修成本2.68万元，仅5月份在废料厂回收“小部件”62个，为6月底大检修工作做好充分准备。在生产方面针对装置夏季机泵电机温度高、装置制冷效果不明显等设备问题，该车间带头攻坚克难，实行领导干部双跟班，做到保安全和生产双保障。 为了做好基层服务型工作，该车间实行“员工有困难，带头帮”。对车间大龄青年和困难员工实行“责任包干制”“一对一或多对一”的月走访、谈心调查等方式，及时消除各类不稳定因素。（通讯员 李海丽）
