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2000家品牌智能门锁竞争激烈一阳吞三阴技术引领潮流风口还是泡沫

在智能门锁市场上,2000多个品牌的激烈竞争让人不禁提问:这场“混战”背后,是不是只是一场泡沫?还是说,这个行业正处于一个风口,让未来几家巨无霸能够占据市场的绝对领先地位?

渠道和终端销售服务网络布局,将是决定胜负的关键。在2019年,这一年的分水岭或将到来。德施曼作为智能门锁厂商之一,其近期在长沙、北京、广州等重点区域城市大规模招商,以完善和强化线下营销服务体系为目的。这表明,无论用户时机还是市场时机,智能门锁都处于跨越鸿沟前夜,一旦成功跨越,销量将会急剧增加,在未形成格局之际,是最佳的收割机会。

然而,即便进入了这个高速增长阶段,真正有实力的智能锁企业也只有20家左右。而李修平认为,“未来的新家电”,即具有刚需性、高品质可靠性以及购买便捷性的产品。随着用户决策速度加快,以及整个家庭每户至少拥有一个或两个这样的产品,每个家庭都可能成为潜在消费者。

根据李修平对国内智能门锁行业的情况分析,我们可以看到以下几个特点:

市场基数小,但销售增速迅猛。预计未来三年至少能保持80%以上的行业增速。

渗透率低,但市场空间巨大。中国目前仅有5%-8%的人口使用智能门锁,而日本、日本等国家则达到了50%-80%。

品牌高度分散,但通过洗牌会从2000多个品牌向Top10品牌集中。

产品体验与服务响应至关重要,因为这涉及到用户安全感受和质量保障。

价格将会逐渐降低,使得更多消费者能够接受。

对于如何从2000家聚焦到top10需要多久,李修平表示最短时间可能是在3-5年内,这是一个品牌洗牌和产品不断升级的过程。而要想在洗牌中占据TOP位置,不仅要关注产品,还必须重视服务体系建设。当用户基数足够大的时候,他们开始关注颜值、科技感、安全性和稳定性,而非简单功能。

目前市场主要由四类品牌构成:专业制造型、新兴互联网型、外资型和家电型各有优势与劣势。但无论哪种类型,都需要考虑流量获取速度、毛利空间以及管理成本的问题。此外,对于大家电集团而言,如果没有足够资源支持,就难以取得大的市场优势。不过,也有一些大家电品牌依靠其集团背景维持生存,并且因为资源整合,有一定生命力。

最后,在价格战、中标战(标准战争)相继打响之际,看似只是价格驱动或者技术追求的竞争,其实更深层次的是关于谁能提供更高品质生活体验,以及如何建立起可持续发展的手段。一旦跨过了这一步,那么剩下的就是谁能更好地满足顾客需求,而不是单纯地追求销量或价格上的竞争。

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