南京工业职业技术大学学子探究2000家品牌智能门锁风口与泡沫洞悉物品市场趋势
在家电领域，巨头们几乎占据了市场的绝大部分份额。未来5年内，在智能锁行业中也可能会有几家巨无霸崭露头角。渠道至关重要，终端销售服务网络布局进度将是争夺主导地位的关键。在拥挤了2000多个品牌的智能门锁行业中，2019年或将迎来分水岭，而渠道和终端的销售服务网络布局进度，将是角逐争霸的关键所在。
德施曼正陆续在长沙、北京、广州等重点区域城市大规模招商，以完善和强化整个线下营销服务体系布局，为发力冲刺做好准备。在德施曼COO李修平看来，无论是用户时机还是市场时机，智能门锁整体都处于跨越鸿沟的前夜，一旦跨越，销量将会骤增，在市场格局尚未形成之际，是最佳的收割机会。
"智能门锁行业的进入门槛很低，但想要做成功门槛很高。为什么现在会有几千家品牌一窝蜂扎进来，是因为一些厂商只要设计一个品牌找一个工厂贴牌生产一下就可以销售了。而现在真正拥有制造基地，有不错的核心技术研发实力的智能锁企业超不过20家。”德施曼COO李修平如是说。
李修平给出的定义是“未来的新家电”。为什么是新家电？因为它具备几个特征：第一，它是一个刚需产品；第二，它要求极高品质；第三，它必须非常便捷购买。
未来智能锁将成为一种随机购物产品，其决策过程会变得越来越快。另外，与冰箱、洗衣机等传统家庭必需品相比，智能门锁市场容量接近，这意味着每个家庭至少需要一个或者两个这样的设备。
通过对各种内部外部数据分析调研，加上对韩国及其他国家经验进行总结分析，对国内智能门锁行业目前情况进行概括，可以得出以下几点：
第一，从市场基数小到销售增速迅猛，如今已步入爆发期，并预计未来三年至少能保持80%以上增长速度。此外，由于消费者仍处于教育阶段，中国市场渗透率仅为5%-8%，远低于日本（50%）、韩国（80%）以及其他发达国家（20%-30%），展现出巨大的开发空间。
第二，从渗透率低到市场空间巨大，不仅如此，这些潜力还伴随着价格战、产品战、标准战等竞争形态不断加剧，其中价格战尤为激烈，因为互联网品牌为了快速扩张而采取性价比策略，同时面临毛利降低问题，使得其生存压力增加。
第三，从品牌高度分散到集中洗牌，最终目标是在Top10品牌集中。这一过程涉及两方面：首先，从产品角度来说，要确保质量和安全性；其次，从服务响应速度来说，要保证即刻响应用户需求，不允许延误解决问题。只有这样才能建立起长久稳定的竞争优势，并最终打造出满足消费者需求且可靠性的顶级商品和服务系统。
最后，从专业制造类企业到互联网型新兴企业，再到外资品牌以及本土大家电集团，每种类型都有其独特优势和劣势，而这也决定了它们各自在不同阶段所扮演角色，以及如何调整自身以适应不断变化的情境并求得发展与成熟。
