将TCL王成置于高峰未来应用服务利润迈向飞跃仿佛一座巨大的火山准备爆发
专访TCL王成：未来应用服务利润大幅提升，智慧显示与AIxIoT引领全球化战略
撰文／蓝科技
英雄本色是敢于在深水区历练。TCL电子控股有限公司（以下简称TCL电子，股票代码：01070－HK）全球化棋至中局，当外界试图探寻TCL电子今年面对疫情如何将风险降到最低，如何持续践行全球化战略时，TCL电子用一份“智慧答卷”给投资人、以及关心TCL電子的人带来了一份惊喜。
之所以用“智慧答卷”形容TCL電子，是因在全球供应链受到影响时，通过提前储备以及打造完善的供应链，从而避开当前的供应链“盲区”。今年第二季度，TCL品牌电视全球市场占有率跃升全球第二，在海外市场销量名列前茅。
数据显示，这一年第二季度，销售了58.1万台电视机，比去年同期增长31.6%。在海外市场，我们以20个国家为主体取得了显著成绩，其中包括美国、加拿大、墨西哥等地。在这些国家，我们不仅增强了品牌影响力，还成功推动了产品销量和技术创新。
未来，我们如何可持续发展？如何构建完善的全品类产业链？我们CEO王成接受蓝科技专访时予以详解。他说：“追溯起来早在1999年，我们就迈出了全球化的第一步。二十多年的经验表明，我公司自有品牌业务在海外的市场地位、品牌认可度已经走在国内彩电品牌的前列，这是我们要继续发挥的优势。”
他进一步指出，“智慧显示”和AIxIoT是我们的长期战略，都会融入到每一款产品中，以确保用户体验及技术迭代力求做到最好。他还透露，有着基于AIxIoT成熟技术团队，为此我们进行专业培训，让员工掌握最新技术知识，同时也让他们理解不同文化背景下的消费者需求。
关于供应链建设，他表示：“谈到供应链的问题，要从两个层面谈。一是布局，一是了解当地市场。我公司一直在进行海外供应链布局，有自己的工厂和相关生态链布局。此外，还有一支专业团队致力于了解当地用户，在当地建立面向社会责任机构。”
对于印度市场，他说：“根据原来的计划，该地区整机模组一体化工厂预计8月底开始投产，但疫情原因无法如期完成。这令人遗憾。但我们的策略没有变化。我觉得该来的都会来。”他相信印度作为14亿人口的大国，将是一个巨大的消费潜力场所，只需时间来实现这一潜能。
总之，在这个充满变数和挑战的时代里，我们依然坚信自己的核心竞争力，即智能制造与国际合作，以及不断优化我们的生产线，以应对不同区域不同的需求。这正如王成先生所言，“英雄本色”，即敢于面对困难，并勇往直前。
