征信报告背后的智慧TCL王成的未来之镜预示着应用服务利润的腾飞
征信报告背后的智慧：TCL王成的未来之镜，预示着应用服务利润的大幅提升
撰文／蓝科技
英雄本色是敢于在深水区历练。
TCL电子控股有限公司（以下简称TCL电子，股票代码：01070－HK）全球化棋至中局，当外界试图探寻TCL电子今年面对疫情如何将风险降到最低，如何持续践行全球化战略时，TCL电子用一份“惊喜答卷”给投资人、以及关心TCL电子的人带来了一份惊喜。
之所以用“惊喜答卷”形容TCL电子，皆因在全球供应链受到影响时，TCL電子通过提前储备以及打造完善的供应链，从而避开当前的供应链“盲区”。
今年第二季度，TCL品牌电视全球市场占有率跃升全球第二，首次在第二季度全球销量排名超过LG，而去年同期为第三名。
数据显示，在这一季度内，品牌销量达到了五百八十一万台，与去年的同期相比增长了三十六点六％。此外，在海外市场上，我们在二十个国家中的销量名列前茅，并且海外市场份额同比增长了一點七％。
未来，对于我们如何可持续发展、如何构建完善的全球化产业链，以及如何以时间换空间的问题，我们CEO王成接受了蓝科技专访并予以详解。
蓝科技询问：“在疫情之下面对困难时，有没有想过战略上的调整？未来对于您们来说，全世界怎么样的核心是什么？”
王成回应：“追溯起来早在1999年时，在越南迈出了全世界化的第一步。以往二十多年的经验表示，这里自有品牌业务已经走在国内彩电品牌的前列，这是我们要继续发挥的优势。在全世界化中，我可以肯定地说，无论环境如何变化，我们的心脏战略不会改变。”
接着，他指出：“‘智慧显示’和AIxIoTFI成为我们的长期战略。所有跟显示、连接和计算相关的产品组合都会被纳入到我们的版图中。”他强调，“基于AIxIoTFI底层逻辑，我们会把用户体验和技术迭代力求做到最好。”
谈及当今家电业受限于供应链所遭遇的问题，他指出：“谈到供应链的问题，要从两个层面谈。一是布局，一是了解当地市场。”他解释说，“我们的目标是在全世界，所以我们一直进行海外供应线布局。”他还透露，“除了专业团队，还有一支致力于了解当地用户，并建立社群责任机构。”
关于印度市场，他承认原计划可能会延后，但仍然保持乐观态度。他认为这个国家拥有14亿人口，是一个巨大的消费潜力国。但由于文化差异和其他因素，他相信需要时间来发展。
最后，他总结了这20个国家表现良好的原因。他认为这些国家因为居家办公与减少外出的趋势，使得他们对一些特定尺寸屏幕的小型电视等产品需求增加，而这些正好符合他们生产规模调整的一部分。这也是为什么北美地区尤其欧洲表现突出的原因之一。
