左手握稳资本之轮右手种下生态的种子有屋家居正在绘制一幅千亿局的宏伟画卷市场前景分析报告揭开了其成功背
独角兽养成记：有屋家居的千亿局
在一个被市场冷却和行业降温笼罩的时代，有屋家居凭借其独特的生态布局和产业链打通，成功完成了12亿元的A轮融资，这一数字成为智能家居领域单笔金额最大的投资。这样的成绩背后，是有屋家居依托少海汇平台，全国范围内智能家居生态正在逐步落地。
2018年，当整个智能家居行业还未能激起爆炸性的热度时，有屋家居凭借其核心亮点，如生态化布局、产业链与供应链打通等，与消费升级新趋势相契合。这次融资不仅是对有屋家的信心的一种体现，也是对未来市场前景的一种预示。
自谷歌以32亿美元收购Nest至今，科技巨头纷纷介入智能家居领域。在国内，以华为、阿里、小米、京东为代表的大型企业也加大了这一领域的投资力度。资本关注、巨头发力以及产业发展都在向我们展示，一场新的浪潮正在涌动。
然而，在这个过程中，有些人从新经济视角看待智能家居，忽略了该行业铁律：制定标准周期长、产品研发周期长、投资回报周期长。他们将这种逻辑套用到新经济创业者身上，但实际上，这并不符合传统家庭装饰及电器行业发展规律。
尽管如此，在国内物联网布局中，有屋家的“虫洞”无疑是一个早期开拓者。它于2016年6月28日发布，全屋语音控制理念让用户能够通过哇欧智能音箱实现全屋语音控制，从而打破传统意义上的收纳功能，为用户提供了一款结合了AI系统与艺术品质的人工智能系统。
值得注意的是，“虫洞”已经成为别墅装修首选，在高端市场占据领先地位，并且存在一些令人瞩目的案例，如江西一位用户订单达到80万人民币，对比传统全屋定制业务增长翻几倍。这不仅证明了重启“物联网”的重要性，也拓宽了智能家的概念范围，使之成为万物互联落地范围最广的场景之一。
小米作为红利最大受益者的孵化器，其物联网（IoT）平台和生活消费产品在2018年的第二季度给小米贡献了104亿元收入，即总收入的22.9%。近日，小米宣布与宜家的战略合作，将宜家的照明产品接入小米 IoT 支持小爱同学语音控制，这进一步展现出小米在此领域的地位。而另一方面，大亚圣象和美兰加入少海汇生态圈，成员企业总数达到48个，使得两个生态体系各显神通，不同模式下的竞争不断加剧。
两者的区别很难简单归结为孰优孰劣，它们各自代表着不同层面的扩张策略。一边是互联网模式下的小米生态，从上而下输出资源并追求投资回报；另一边则是基于传统产业链的小海汇，以自下而上升级变革来主导市场。在这个竞技场上，每一步都充满挑战，而只有那些能够适应不断变化环境并持续创新的事业才可能赢得胜利。
