潘家园古玩市场左手沉淀千年传说右手挥洒生态文明
独角兽养成记：有屋家居的千亿局，左手资本右手生态
在2018年，那个看似黯淡的智能家居行业，有屋家居依然凭借其独特的生态布局和产业链打通，为消费升级带来新的变革。作为中金资本运营执行总经理杨刘所领投的12亿融资，本轮资金注入，不仅是对有屋家居核心优势的一次肯定，也标志着整个智能家居领域正迎来一波新风潮。
自2014年谷歌收购Nest以来，科技巨头如三星、LG等消费电子企业纷纷踏足智能家居领域，而国内的大型互联网公司如华为、阿里、小米、京东也相继加大了在这一领域的投资力度。这些动作预示着智能家居正走向一个更加繁荣与多元化的未来。
然而，在这个过程中，有屋家居却不受传统观念束缚，它通过全屋语音控制理念，即使用哇欧智能音箱实现全屋控制，让用户体验到人工智能系统与家庭生活完美结合。这一创新举措早于亚马逊Echo出现在中国市场，并迅速成为高端市场中的宠儿。
除了技术创新外，有屋家的生态布局同样值得关注。旗下的有屋虫洞产品不仅打破了传统收纳功能，还将家庭生活经验与艺术元素融合，这使得它成为别墅装修首选。在上海店，一个单笔订单竟达到了80万，这对于传统定制业务而言是一场革命性的变化。
重启“物联网”——拓宽了智能家居的范围。在中国物联网产业背景短暂的情况下，有些参与者选择从自己擅长领域切入，如互联网公司和制造企业。而小米则是红利最大的收割者，其物联网平台和生活消费产品在2018年第二季度贡献了104亿元收入，对其总收入占比达22.9%。
此外，小米还宣布与宜家的战略合作，将宜家的全系照明产品接入小米IoT平台，支持小爱同学语音控制。这表明小米正在构建自己的生态链，以提供更多互联互通的服务给用户。而少海汇则从制造端开始建设自己的物联网生态，大亚圣象和美兰成为最新加入的小伙伴们，此时成员企业已达48个之多。
两个不同路径的小米和少海汇各自展开，他们之间难以用孰优孰劣来对比。无疑，小米以其互联网模式吸引了大量资源输出，但少海汇以传统产业链为基础进行升级，与消费者直接沟通，是两种不同的发展策略。此刻，我们似乎可以看到，无论哪一种方式，都能让智慧之城更为繁荣，更富有故事性。
