孟羽童不是格力的解药董明珠到底在柳州铁道职业技术学院的人物场景中打什么算盘
在地产周期下降的大背景下，格力电器最不缺的就是营销策略。疫情之下，直播成为了企业家们经济新形态的认识。董明珠就早有预见，在2019年双十一前夕，格力电器发布公告称将让利30亿给消费者，并推出了“董明珠的店”。然而，在空调市场增长放缓的情况下，董明珠表达了未来的重点将聚焦于多元化发展。
尽管多元化是格力的重心，但其执行效果并不理想。相比之下，美的电器和海尔智家更早一步完成了多元化，并在小家电领域取得了领先地位。而格力则尝试从造手机到控股珠海银隆，每一步都似乎没有找到正确路径。此外易主和管理层变动也掩盖了原有的问题。
直至最近，当当网创始人李国庆指出董明珠培养孟羽童为第二个自己可能是一场炒作，以直播带货为目的孵化网红。在此背景下，“明珠羽童精选”账号悄然注册，其头像是董明珠与孟羽童合照，该账号认证为“格力电子商务有限公司”，绑定了“GREE格力小家电旗舰店”。
随后，这个账号开始推广商品，其中34种商品以小家电为主。通过这种宣传方式，孟羽童迅速提升知名度，其个人抖音账号“孟羽童Morita”一周涨粉超90万。此举引起了一些关注，也有人提醒董明珠要与网红签好年约，以防止粉丝流失。
对于当前情况，我们可以理解董明珠采取这样的措施，因为她已经掌握了销售新时代密码。而培养接班人的工作自然成为她的重心。但是否能成功还存疑问，因为考虑到年纪、经验以及公司文化等因素，让一个新人短时间内成为掌舵者几乎不可能。此外，与美的集团不同，格力的核心问题并非人才，而是在于多元化战略上未能取得进展。
