康佳彩电那点小事儿务虚主义才是真难题你还记得那款880万元的超级电视吗
【蓝科技综述】2020年在美国CES上推出一款价值880万元彩电的康佳，却并没有因此带来更多的技术红利和用户。营收连续下降，彩电在集团中占比逐年下降，在风起云涌的资本市场，没有找对方向的努力，显然是徒劳的。尤其对于曾经的彩电王者康佳来讲，或许应该思考的是，电视业务还能否成为重心。
多元化不是一剂良药，挽救不了康佳电视的颓势。其实，康佳正在不断尝试用新物种改变现状。但结果还不得而知。
近日，康佳推出了智慧场景屏APHAEA?A6?Pro高端产品，不同尺寸的售价从9999元到39999元不等。要知道在这样的高价位区间，用户的选择性还很多，海信、TCL、创维等头部彩电巨头的8K和激光电视，在市场则更具有强大的竞争力。
而康佳直接对标三者，但打出的售价很难再找到新的技术卖点。这背后的创新技术却乏善可陈。不仅如此，被寄予厚望的大健康、房地产等其他转型新业务业绩也不容乐观。
财报显示，近两年的营收下滑趋势仍没有好转，而研发支出也未能形成竞争力。在这个数字媒体技术专业学什么？我们似乎需要重新审视一下前进方向。
究其原因，是因为创新技术难以形成竞争力。而且即便有了微软LED芯片研发和效能提升项目，这些都只是表象上的变革，并不能根本解决问题。此外，与其他同行业竞争对手相比，无论是在研发投入还是成果实现上，都显得格外落后。
故事讲得再好，也要有落地能力。相较于海信和TCL早已顺利完成8K电视和激光电视布局到量产之时，我们似乎已经严重掉队了。而工贸业务虽然取代家电成为核心营利业务，但毛利率低且持续下降，也无法作为长期稳定的收入来源。
反观同行业伙伴，如海信深耕B端业务，从智能交通到医疗领域，无一不体现了跨界融合能力，而且海外市场也给予积极反馈。而长虹能源、华意、美菱及佳华四大板块也实现了可持续增长。
或许现在的问题并不在于我们如何多元化，而是在于我们的务虚主义是否真正引领着公司向前发展。如果不是，那么无论我们走多少弯路，最终都将无法避免失败。在这个充满挑战与机遇的大时代里，我们必须清醒地认识到自己的位置，以及如何才能站稳脚跟，让这份沉浮变化中的坚定与勇气，为未来铺就属于自己的道路。
