隐秘背后的两面乐视的出事与小米的成功有何共同点
"乐视与小米：一场不同命运的对比"
在科技互联网领域，两家公司的小米和乐视曾经以不同的方式吸引了公众的关注。小米迎来了它的高光时刻，当其在港交所成功上市成为首家“同股不同权”的创新试点公司。相反，乐视则面临着重重困境，其前CEO贾跃亭的企业生意也遭遇了难关。
对于小米IPO破发表现以及在港上市的意义，余德认为，小米虽然首日破发，但下跌幅度并不大，这已是市场不好时期成功上市的情况。从融资角度来看，小米获得了239.7亿元净融资，并为员工提供了一定的解放空间。此外，小米采用同股不同权模式，是第一家使用新标准进行IPO的公司，这体现了其体量庞大和对未来不确定性的应对。
关于小米模式，余德认为，小米起步于硬件领域，并逐渐向互联网靠拢。不过，它们提出的许多概念并未完全清晰，如智能硬件、新零售等。在铁人三项中，即智能硬件、IoT（物联网）和新零售，小米主要依赖于智能硬件这一块，其利润率并不高，而市场仍然处于不确定状态。
雷军在公开信中提出将来如何实现投资者的价值，其中包括进入全球前三位手机厂商、拓展更多千亿级市场以及加快国际化等目标。然而，从本质上来说，小 米依旧是一家硬件公司，以手机业务为主导，其商业模式依赖粉丝经济而非平台驱动能力。
因此，我们可以看到尽管二者有着不同的发展路径，但它们都面临着相同的问题——如何在激烈竞争的环境中保持自身竞争力，以及如何有效利用技术创新来推动业务增长。这也是为什么我们需要深入分析这些科技互联网企业背后的策略和机制，以便更好地理解他们何去何从，以及他们可能带来的影响。
