被比特裁掉的那些人现在过得怎么样了
一直以来，比特都是加密货币领域的焦点，被外界盛赞也被行业质疑，经历迅猛发展也遭遇种种危机。 深链财经采访了比特研发、销售、BTC.com、哥白尼项目等部门的多位离职员工，通过他们在比特的故事和感受，部分还原比特的真实样貌和它起伏跌宕的过去一年。 自2018年12月24日正式裁员以来，已经有上千人从比特这家矿机巨头公司离开。 他们有的是工作多年的老员工，有的是刚刚入职不久的应届生，有的对区块链行业充满信心，有的则在日复一日的迷茫中消磨了。 在时代的大背景下，无论是巨头公司还是个人，能过好当下就已不易，看清未来则是一种奢求。 猝不及防的裁员 北京海淀区宝盛南路1号院25号楼，一幢四层的独栋别墅大门紧闭。 虽然春节已过，但节日的气氛还在。两个红色的“福”贴在铜色骨架的玻璃门上，两旁是一副对联，左边“富贵平安好运来”，右边“吉祥如意福星到”，大门梁上悬挂着两个红灯笼，不远处的墙上挂着块铜匾，印着“BITMAIN”(比特)。 透过玻璃可以看到公司的前台，白色墙壁上的“BITMAIN”字样和炫彩的底纹十分显眼，旁边的电视正在轮播企业介绍。 就在两个多月前，研发部门的张娜背着包从这里离开。 事实上，直到被HR叫去谈话的那天，张娜还坚信自己不可能被裁，尽管从两个星期前，她就不断接到其他公司HR的“莫名”来电。 仿佛不同公司HR之间消息是互通的一样。 刚开始是“喂，你好，有考虑换工作吗”，后来是“你好，听说你们公司在裁员，考虑来我们公司吗”，再后来是裁员的当天，“你好，你有被裁员吗，考虑来我们公司吗？” 张娜对公司的裁员行动毫不知情，当意识到开始裁员时，也没它放在心上，那时的她正忙着手头的项目，“到了关键的节点”。 “当时我在想，再怎么裁也不会裁到我们IC研发部门头上吧，也不会裁我吧。”回想起自己天真和后知后觉，张娜忍不住笑出声，苦笑。 2017年9月份，作为应届生的张娜正四处求职，而比特也开始了以“无与伦比，特立独行”为主题的校园招聘。 就在不久前的8月份比特刚刚获得由红杉、IDG等6家投资机构的5000万美元投资，风光无两。 新闻报道里都是“每年卖10 万台矿机，占70%矿机市场”“月盈利2亿，直奔IPO”“融资5000万美元，向AI扩张”等等诸如此类的话语。 后来詹克团在接受《商业周刊》采访时表示，比特2017年营收约27亿美元，超越展讯成为仅次于海思的第二大IC设计公司。 所以摆在张娜面前有两个选择，要么是去海思、紫光这样的大厂，要么是去寒武纪、比特这样的创业公司。 “当时选这家公司，首先是觉得这是一家创业公司，进去之后发展潜力可能会比较大，会多一些可能性。再一个，觉得它技术比较先进，而且也在往AI芯片方向发展。” 不过后来发生的事情却让张娜有些意想不到和措手不及。 2018年下半年，加密货币市场急转直下，以矿机作为主要收入来源的比特受到剧烈冲击。比特也在招股书上承认：2017年繁荣的加密货币市场让比特下了错误的判断。 对于刚进入职场、埋头于工作的张娜来说，区块链、比特币还是全新的事物，行情变化会给公司带来什么冲击也不在她的关注范围，直到HR将白纸黑字的裁员协议书推到面前时，她才如梦初醒。 2017年9月份参加校招，10月份拿到offer，2018年7月入职研发部门AI方向，12月被裁。 张娜在比特待了不到6个月的时间。 回顾在比特的这几个月，张娜最深刻的感受是，这家公司凭借高薪和名气挖来了很多高水平、高素质的研发人员。 “可能我们部门单拎出来一个人，在其他公司都能当一个小领导，但在这里就只是一个普普通通的员工。” 这也是为什么裁员的消息出来以后，那么多公司的HR打电话的原因之一。 张娜至今仍十分坚信，比特有这么一帮优秀的研发人才，如果稳定发展，一定能够做出了不起的产品。 不过，她也承认，就比特的发展状况来说，人才的价值并没有得到充分的施展和发挥。 “人工智能芯片领域虽然很火热，但其实行业内的大家也都处于探索阶段，并没有找到一个爆发点和突破点，比特也面临着这样的问题。” 离开比特后，张娜再也没有打听过AI部门的情况，不过有比特内部员工告诉深链财经，公司将所有不盈利的项目都进行了优化，AI部门是裁员的重灾区。 “很遗憾，真的挺遗憾的。”提起自己被裁这件事，张娜声音里还带着惋惜。 拥挤、忙碌、虚幻感 销售部门的陈玥比张娜入职得早，离开得也更早。对于陈玥来说，进入比特，纯粹是一个偶然。 2017年10月份，陈玥陪朋友一起参加比特的校园宣讲会，对她而言，比特完全是一个陌生的存在，“如果不是朋友拉着我，我肯定不会去”。 不过，在校园宣讲会上，一个叫张原的比特高层吸引了陈玥的目光。 “虽然比特币、区块链这些我听不懂，但她说话时冷静有逻辑，同时富有，让我感觉这个人很厉害，这家公司也很棒。”陈玥回忆道。 后来陈玥才知道，张原是吴忌寒的同学、助理，同时也是DEX.TOP交易所的负责人。不过在后来裁员行动中，这个项目也被砍掉了。 和朋友被刷掉不同，陈玥幸运地通过了笔试和面试，拿到了比特销售部门的Offer。 第一天入职比特，陈玥就感觉到了这家公司的“不太一样”——拥挤、忙碌，以及巨额营收带来的虚幻感。 事实上，就在陈玥入职时候，比特币一路攀升，突破1万美元，比特也进入了自成立以来的“高光时刻”，生产的矿机被疯狂抢购，源源不断的现金流入公司。 “一个国外的客户，大老远跑到北京买到了2000多台矿机，很感谢销售，非要请吃饭、送鲜花，说以后还要定期买。”陈玥对这件事印象深刻。 比特招股书显示，2015年比特矿机销量为23万台，2016年为26万台，2017年上半年这个数字还是18万台，等到2017年下半年和2018年上半年矿机销量猛增至144万台和256万台。 “特别夸张，感觉很虚幻，每天做合同都是好几百万美金。200台以下算是小单子，大单子有几万台，货比较紧俏的时候，还要去拒绝客户，不好意思，我们的货已经卖完了，等下一批。” 在这种火热的行情下比特也开启了疯狂的扩张模式。 从陈玥入职到离开，比特员工从500多人扩充到了2700多人，最疯狂时一天有80多人入职。 “公司很挤。”每个人的工位大概这么大，陈玥伸开手比划了一下，不到一米，“我要走的那一阵，更拥挤，大家得轮流出差才能保证每个人有位置坐。” 不过，在日复一日的接待客户、回邮件、做合同、签字的过程中，陈玥陷入机械的忙碌和巨大的虚幻感中。 “比特的销售在某种意义是不像是销售，大家都是定薪，没有销售压力，最关键的是学不到东西，看不到自己的发展前途。” 离开比特后，陈玥面试了几家互联网公司，几乎HR都会问她，比特不是快要上市了，你为什么还要离开？ “我当时也觉得，可能比特真的快要上市了，不过现在却有一种大厦崩塌的感觉。” 回想起来，陈玥觉得公司发展得实在太快，而领导却缺乏管理经验，很多事情没有方向和规划。 其中一件事是这样的，当时比特处于扩张期，公司决定在海外开设办公室，于是派销售部门的员工前往海外。 但事实上，设立海外办公室的目标和计划并不清晰，这也让很多员工感到困扰。 “听说是提前一个月就让员工办了签证，然后就派过去了，就是让大家自己去探索能够干些什么。”对于所谓的海外“扩张”计划，陈玥有些哭笑不得。 而就在陈玥离开后，刚建设不久的一些办公室也关闭。 事实上，吴忌寒可能也察觉到了一些问题，有比特员工告诉深链财经，5月份的时候吴忌寒曾越过一些部门领导向员工发问，“你觉得公司遇到了什么问题，你希望改进哪些方面？” 关于两位老板的不和，陈玥从来都没有在公司内部听过相关的八卦。只是有一次，陈玥听说詹克团找到销售过问矿机客户退款的事。 “从分工上来说，詹总是负责研发，寒总负责矿机销售这块，为什么詹总会问矿机销售的事呢？”陈玥心里一直都有一个问号。 哥白尼“团灭” “如果不是看在我是从比特出来的，估计他们都不会约我面试吧。”蒋虎一边抽烟，一边自我调侃。 自从哥白尼项目被裁之后，蒋虎一直待在北京寻找机会，不久前去面了蚂蚁金服的区块链岗位，不过正如他去之前所预料的那样，被刷了。 蒋虎在比特待了仅半年的时间，就在陈玥陷入挣扎的时候，满怀期待的他刚进入哥白尼团队。 “2017年年底的时候行情非常好，瑞波涨了3200倍，我一听，这东西应该蛮有意思，然后就读了比特币的，随后就决定做加密货币和区块链相关的工作。” 2018年年初，观察了一个月的“宏观局势”后，蒋虎开始入场炒币，在一次盯盘炒币的过程中，因为打了一会儿盹儿，十几万的积蓄都赔了进去。 虽然炒币没有赚到钱，但是蒋虎对区块链还是十分看好，于是从深圳的公司离职，决心找一份相关的工作。 而比特成为了他瞄准的公司。 6月份，通过层层面试蒋虎如愿以偿进入了比特的哥白尼团队，当时公司没有多余的工位，蒋虎只能和一些同事只能坐在会议室办公。 哥白尼项目组的资深员工张猛告诉深链财经，哥白尼团队成立于2017年10月份，主要负责重新设计BCH客户端。一开始只有6个人，因为公司扩张后来扩充到了30多人。 “当时坐在我对面的是一个博士，左边是清华的实习生，右边是北大的实习生，坐在中间多少有些瑟瑟发抖。”对于身边同事的高学历和名校身份，蒋虎多少有些被“震”住了。 在哥白尼项目组的日子，蒋虎觉得非常快乐，团队融洽，身边厉害的人也多，感觉一切都“蒸蒸日上”。 然而好景不长，12月24日，周一，蒋虎试用期结束的日子，刚刚请团队的同事吃饭庆祝后，蒋虎就被HR叫去了谈话。 最终欢聚的团圆饭变成了散伙饭。 “时间很短，就聊了两分钟，大家相视一笑，然后HR把两份离职方案放在我面前，问我选哪个，我说我选这个。” 随后，蒋虎便收拾东西离开了比特，紧接着哥白尼项目组的其他人也陆续被叫去谈话，后来蒋虎得知，整个哥白尼都被“优化”了，团灭。 和蒋虎不同，在正式裁员之前，张猛就感觉不太对，虽然多少觉得自己不会被裁员，但张猛还是提前做了打算。 在被裁的前一周，张猛就开始面试求职。 对于哥白尼的“团灭”，蒋虎心里很坦然，“人都是公司辛辛苦苦招来的，他们也不愿意裁员，但没办法，大家也能理解，而且公司给的补偿方案很良心，大家不会有什么怨言。” 而在张猛看来，哥白尼这个项目本身就存在问题。 “目标不明确，没有计划和具体实施步骤，领导可能都没有想清楚为什么要做这件事，项目没有多大的战略地位，也没有什么重要意义，可能只是小领导糊弄大领导的产物。”张猛有些愤慨。 此前华尔街见闻和Coindesk分别爆出“哥白尼团队加入吴忌寒新公司”“哥白尼团队再创业”等消息。 对于吴忌寒出走创立了新公司，张猛表示怀疑，但对于哥白尼团队的人重新聚集在一起做事，张猛认为可能性不大。 “哥白尼的很多人都不看好区块链转身去传统互联网了，很多员工工作都已经定了，而且大家不一定愿意跟原来的领导共事。” 矿机巨头的痼疾 相比张娜、陈玥、蒋虎、张猛，程缘是比特的老人了，截至被裁员的那天，程缘刚刚好在比特待了三年零两个月。 “特别巧，跟我谈裁员的这一天刚好是我就业合同到期的这一天。”程缘笑着说。 采访前不久，程缘刚刚确定了新工作，喝完酒的脸上泛着红光。 大学毕业后，程缘在一家网络安全公司待了一年时间，2015年机缘巧合来到了比特，进入了BTC.com部门，在此之前他在新闻上听说过比特币，但从来不知道比特这家公司。 “当时也就是瞎投，结果就被叫去面试了，面试问了几个技术问题，结果我都没答上来，但还是把我录取了。”对于当时能够进入比特，程缘至今都觉得挺不可思议。 程缘清晰地记得那个时候比特还不足100人，就是一个普普通通的小公司。 进入公司后，程缘埋头做开发，但一直不太明白这家公司到底要做什么。 “部门领导每天开会时都会呼吁大家一定要买10个比特币留着，我当时心里想，这不是傻嘛，买这玩意儿干啥。”程缘一边说一边笑。 工作一年以后程缘才渐渐明白比特是一家什么公司，而比特币也开始朝着牛市进发。 在行情急速上升，矿机供不应求，比特迅猛发展的过程中，程缘明显感受到了公司内部显著的变化。 “膨胀，有一种暴发户的感觉，有一天我跟IC部门的人一起去踢球，当时他们要买一个什么专利，需要很大一笔费用，当时负责的哥们儿就说，没关系，尽管买，公司有钱。” 而程缘和同事也因为炒币赚到钱后，被裹挟进一种“赚钱真是太容易了”的虚幻之中。 不过回过神，程缘也进行过理性的分析，和陈玥的看法一致，程缘也认为公司急遽扩张的过程中忽视了内部的管理。 “举个例子，作为开发者，长时间没有需求，没有活干，每天上班就是上上网，这明显有问题。”在比特三年多的时间里，程缘对公司越来越了解，发现的问题也越来越多。 不过，所有的问题都隐藏在鲜花和掌声背后。 “在公司时，我们并没有感觉到老板之间有什么不可调和的矛盾与分歧，他们两个分工很明确，詹总主要是管技术这一块，把控整个IC部门和矿池，寒总主要负责销售部，矿机销售这一方面。” 就在程缘等一大批员工被裁不久后，比特相继被爆出创始人不和、吴忌寒出走等公司内部的负面新闻，不少内部员工都十分惊讶：是真的吗？为什么会这样？ “公司的主要问题是什么？为什么会变成现在这样，我觉得是行业的问题。跟行业、大环境相比，公司内部的管理问题其实是小问题，很多时候趋势不可阻挡。” 在程缘看来，比特最大的问题是没有核心竞争力和不可替代性。 矿机、矿池可以赚钱但要看行情吃饭，而且矿机本身的技术含量并不高，如果三星、英特尔进入这个行业，比特不会有多大优势，浏览器做得可以但也经常宕机，钱包是一塌糊涂。 因此，对于老板们来说，寻找公司的不可替代性变成了至关重要的事情。 吴忌寒想要通过获得一条具有高共识的公链来营造壁垒，詹克团则寄希望于AI芯片。 “有钱的时候，大家可以分头去尝试，看看谁是对的，没钱的时候注定要有一个人，或者两个人都要做出让步。” 而在从比特离职，后来创办了币印矿池的朱砝看来，吴忌寒是一个很优秀的人，但同时也很固执。 自2018年12月24日裁员以来，已经有上千人离开比特。他们有的是像张娜一样的应届毕业生，有的是比程缘资历还要深的老员工，有的人仍旧在关注老东家的风吹草动，错愕叹息，有的人则离开了这个行业，不再关心昨日。 在经历了几个月的试用期考核后，陈玥顺利转正，正式成为一家互联网公司的员工；张娜带着遗憾离开了北京，去往另一座城市；张猛不愿意放弃已有的积累，选择继续留在行业里；程缘外出旅行了一圈后，最终下定决心离开区块链行业；蒋虎还在北京游荡，掐灭手中的烟头，赶往下一个面试地点。 傍晚五点半，温度开始降低，远处的晚霞像血一样鲜红，比特门前的榆树和梧桐光秃秃的，没有一点生气。 一阵风来，两个褪了色的红灯笼轻轻摇晃，这时有员工推开门大步走出，在路边蹬上一辆自行车，身影慢慢消失在霞光里。
