在社会的舞台上乐视的出事与小米的成功形成了鲜明对比两者之间最大的区别或许可以从他们各自发布的检讨书中
首先，我们来看看小米。7月9日，小米在港交所隆重开市，成为首家采取“同股不同权”的创新模式上市公司，也是继阿里巴巴、Facebook之后，有史以来第三大规模科技互联网企业IPO。尽管初步破发，但仅一天时间，小米即已实现市值超越网易，与京东只差100亿美元。这波动性显示了市场对于新概念和创新方式的期待和挑战。
然而，这并不是小米故事的一切。在雷军公开信中，他描绘了未来的小米蓝图：争取智能手机业务进入全球前三名；有计划地拓展产品线，进入更多千亿级市场；加速国际化进程，使国际收入占比达到总收入的一半。此外，雷军还强调了员工解放，即通过高股权低工资等多种形式来激励员工。
那么，对于乐视而言，它则面临着不同的命运。它曾经以其创新的电商模式获得巨大成功，但随后因财务问题和管理不善而遭遇挫折。而且，由于其未能迅速转型并适应快速变化的市场环境，最终导致了一系列问题积累起来，最终使得乐视陷入困境。
两者的不同之处在于，他们如何处理自身的问题以及如何选择适合自己的发展道路。在当前经济下行周期以及中美贸易战带来的不确定性下，小米依然选择进行IPO，这表明它们正处于正确时机做正确事情。但无论是在技术层面还是市场表现上，都需要不断探索和调整，以确保持续增长。
最后，从两个案例我们可以看出，无论是成就还是失败，都需要企业拥有清晰的愿景、坚定的执行力，以及灵活应变能力。不断学习和适应，是任何企业都必须面对的一个挑战。如果一个企业能够有效地处理这些挑战，那么它将能够顺利度过难关，并继续向前发展。
