小米阿里华为海尔在智能家居市场部三大职能争夺战中布局物品生态系统
。据IDC研究报告显示，2022年智能家居设备全球市场出货量将达到亿台，年平均复合成长率（CAGR）将达。虽然智能家居产业在全球的兴起不过短短五年多，但整个产业从诞生之初到推广、引爆却已经历长达10多年的积累和探索，只是市场化的全面引爆却只差“临门一脚”。正因如此，受到不同企业进入时间的长短，以及发展状态、业务布局和竞争手段不同，在智能家居产业赛道上，各企业“百家争鸣”，呈现多种态势并存的局面。
小米是手机厂商中较早布局智能家居的公司之一。2014年，小米曾大张旗鼓地推出智能路由器，试图通过这一硬件产品连接家中的多个智能设备，从而掌控智能家居的入口。但由于路由器存在控制方式不够直观、连接复杂等问题，控制效果不尽如人意。
2016年，小米在国内率先发布了小爱同学智能音箱，取代了路由器在小米智能家居系统中的中枢地位。通过向小爱发送语音指令，用户可以方便地控制家中的小米生态链smart home产品。
2018年以来，小米加大旗下生态链企业对于home appliance品类的完善，以软变硬，即通过生态链资源完成对smart home主角home appliance打通和覆盖。由硬变软，由于hardware product线打通后，可以构建用户场景体验。
阿里主要通过阿里云进行其smart home 生态系统建设，这包括生活物联网平台、大型城市物联网平台以及商业共享平台，以及基础产品与应用服务。在全面搭建基础设施后，并且打造一个完整的人机互动体系实现数字世界内人与物融合。
华为则以自身设备优势加强开放策略，同时传闻要推出电视等终端产品，以此来形成软硬结合三元素解决方案来引爆市场。此外，它选择以商用姿态前进，大举推广以HiLink协议为核心的家庭网络战略，而这个协议提供了手机、小爱盒子及其他相关产品与云服务作为重点开发业务，并统一标准化接口供合作伙伴使用。这使得它能够快速组建全屋解决方案并与合作伙伴共同构建各种控制模型。
海尔则基于其软硬件整体优势直接面向消费者建立智慧生活体验，其U+智慧生活平台涵盖所有可能需要的人工交互功能，并确保跨品牌和跨product之间无缝协同工作。而它最近更是发表了一系列全场景定制化解决方案满足家庭空间内厨房、卧室等不同的物理空间以及水电气管理需求，不仅限于单一区域或功能点，而是一个综合性的解决方案。
总结来说，无论是在市场部三个关键职能方面还是在实际操作层面的落实，小米、中兴都有着自己的特色和优势：首先，是如何利用自身技术创新，比如AI技术去提升用户体验；第二，他们如何利用自己所拥有的数据资源去优化供应链效率；第三，他们如何利用自身影响力去塑造行业标准或者政策环境？至于哪一种模式最适合未来，我们还需观察他们不断演进的情况。不过目前看来，每个巨头都有自己的独特之处，都有潜力成为这项新兴领域里的领导者。
