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社会事件分析乐视的困境与小米的成就有何区别

在7月9日,雷军敲响了港交所特意为小米准备的3米宽、200公斤重的超大型铜锣,小米成功在香港开市成为首家“同股不同权”的创新试点公司。尽管首日破发,但小米市值已超网易,与京东仅差100亿美元。虽然IPO经历了波折,从2000亿美元到543亿美元,但在经济下行周期和中美贸易战等不确定因素下,小米依然选择了正确时机上市。

破发并不影响企业未来,大企业最终走向成功取决于其战略本身。在上市前夕,雷军公开信描绘了未来的蓝图:智能手机业务争取进入世界三强;有计划、有节奏拓展品类,进入更多千亿级市场;加快国际化,使国际业务收入占比一半。

针对这些问题,地歌网吴筱凤与高派信息CEO余德进行了一场深入探讨。余德认为,小米成就是意料之中的,而乐视出事是意料之外。但即使如此,不应因此断言小米即将达到“大成”,而乐视则注定失败。余德指出,小미IPO表现了一波三折,其中估值从1200亿美元降至543亿美元,以及CDR发行被证监会提问后暂停。此次破发并非异常,在不好市场条件下仍能成功上市显示了小米良好的状态。

关于IPO意义,余德表示,它为小米拿到了239.7亿元净融资,也标志着资本优先股退出,为员工提供解放机会,并为未来的发展奠定基础。而对于更大的意义,比如为什么要在这个时候上市,我们之前已经详细讨论过《IPO热潮:警惕倒下时,身体还是热的》。

余德进一步分析,小 米体量庞大,是第一家采用新标准(同股不同权)的上市企业,其持股水平较高。这四个特征——体量巨大、新标准、新融资方式和面临不确定性—表明小Mi IPO是在应对接下来竞争越来越激烈的大环境中取得的一次重要融资。

关于小Mi模式,一路以来的小Mi一直提倡“专注、极致、口碑、快”等概念,但现实中,这些概念不断变化,如今提出的铁人三项,即智能硬件、新零售和互联网,也存在一些不一致性。实际操作中,小Mi主要以智能硬件为主,其IoT收入超过70%,但生态链合作并未形成显著效果,加之新零售与阿里京东相比存在差异,使得铁人三项尚需完善。

最后,对于未来目标,比如智能手机业务进入世界前三、小Mi拓展品类以及加速国际化,有助于提升品牌价值及用户认可度。但总体来看,小Mi依旧是一家硬件公司,以粉丝经济驱动商业模式,其核心根基仍然在手机和智能硬件领域延伸出去。

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