未来三年艾小明规划532结构布局产品大计写出成功申请报告的关键
在中国市场的竞争日益激烈，品牌需要不断创新以保持竞争力。惠而浦作为一家国际知名的家电品牌，在中国市场的发展道路上也面临着挑战与机遇。尽管进入中国20年时间，惠而浦之前的发展成绩较为平淡，但艾小明总裁提出的未来三年“532”结构布局产品的大计，为公司注入了新的活力和动力。
未来三年，“5”代表五大业务领域：健康家电、智能家居、清洁解决方案、高端定制服务以及全球化策略；“3”则指三大增长点：产品创新、市场拓展以及客户体验优化；最后，“2”则是对两大核心价值观——百年创新与悦享健康——的坚持和践行。
艾小明总裁强调：“我们不仅要有好的产品，还要让消费者感受到我们的‘人文关怀’。”这种关怀体现在每一款产品中，无论是洗衣机还是冰箱，都蕴含着对家庭安全和健康生活态度的深刻理解。在洗衣机方面，惠而浦推出了主动除菌功能，让衣物不仅干净整洁，而且杀菌效果超越行业标准。而在冰箱方面，凌度Pro系列搭载溶菌膜技术，不仅能有效清除异味，还能够持续杀灭细菌，这些都是其他品牌难以达到的。
除了这些技术性上的突破之外，惠而浦还注重用户体验。例如，其洗衣机设计了自动转动功能，即使结束洗衣后仍然会进行短暂滚动，以防止衣服缠绕产生褶皱。此外，惠而浦自主研发臭氧除菌技术，是行业中较早应用这一功能，并且取得了高效率的一致认证。
对于智能化趋势，艾小明认为：“不是所有智能都值得追求，而是应该在真正需要的地方做到最好。”因此，他们将继续专注于提高产品性能，比如通过算法优化冰箱内部温度稳定性，从根本上保证食物保鲜，而非简单地追求屏幕或额外功能。
随着格兰仕提出收购计划，对于未来的战略调整，我们可以期待更多关于增强本土研发能力、丰富进口品种，以及提升全方位服务体验等方面的投资与投入。这不仅将巩固惠而浦在中国市场的地位，也将推动其成为一个更加多元化和国际化的大型企业集团。
