未来三年532布局大计艾小明的产品战略报告
在中国市场的竞争日益激烈，品牌需要不断创新以保持竞争力。惠而浦作为一家国际知名的家电品牌，在中国市场的发展道路上也面临着挑战与机遇。尽管进入中国20年时间，惠而浦之前的发展成绩较为平淡，但近年来通过深化改革、加大研发投入以及调整产品结构等措施，其在中国市场表现出明显的增长势头。
今年2月至8月份，惠而浦在电商社交平台平均搜索量增长超过20%，同时其品牌上半年电商销售额同比增长近三成，这些数据反映了消费者对惠而浦产品越来越高兴意向。医务人员购买比例也呈现上升趋势，这表明惠而浦不仅满足普通消费者的需求，还能更好地满足特定群体如医护人员的特殊需求。
艾小明总裁接受专访时指出，未来三年“532”结构布局将是公司的一个重要目标，其中“5”代表五年的战略规划，“3”代表三年内实现关键目标，“2”则是两年的稳步推进期。在这个过程中，艾小明强调了“健康家”的概念，即把家庭和家庭成员放在首位，同时注重产品安全性和人文关怀。这与惠而浦一直践行的“百年创新,悦享健康”的品牌理念相符合，更符合他们为消费者打造美好生活初心。
除了传统意义上的洗衣机功能之外，惠而浦还提供了一系列针对不同用户群体特别设计的服务，如臭氧除菌功能、智能化操作等，以提升用户体验。此外，他们还注重产品质量和耐用性，比如冰箱中的玻璃隔板厚度增加到两毫米，以及洗衣机钢板厚度增加以提高稳定性和防潮效果等这些细节都是为了让用户感受到无形但实实在在的人性化设计。
对于格兰仕发出要约收购要约后可能会带来的影响，艾小明表示一切以公告为准，但可以肯定的是，无论发生何种变化，惠而浦未来的战略不会改变，并且将继续在全球范围内加大投入，加强研发能力，为消费者提供更加丰富多样的产品选择。此外，他也提到，在未来三年中，将继续深化与医疗机构合作，为医护人员提供更多便利，同时扩大出口业务，让全球更多的人能够享受到惠而浦所创造出的优质生活品质。
