跨界挑战闪极如何用雷军思维打赢AI眼镜市场第一枪
随着年末的临近，消费电子市场往往趋于平静，但今年的情况却有所不同。一股AI眼镜的发布热潮正在国内悄然兴起，吸引了众多厂商和消费者的目光。此次“百镜大战”不仅吸引了垂直领域厂商的积极参与，更有不少跨界品牌纷纷入局，为市场增添了新的活力。
近日，以充电宝产品著称的闪极科技，正式推出了其首款AI眼镜——闪极A1。这款眼镜重量仅为50克，搭载了紫光展锐W517处理器和索尼1600万像素摄像头，内置三块电池，并已经或即将接入国内十余家主流大模型厂商，如云天励飞、讯飞星火、通义千问等。其共创版最低售价仅为999元，引起了市场的广泛关注。
闪极A1在设计上更加贴合国内用户的审美和需求，同时在摄像头等硬件方面进行了显著升级，旨在为用户带来更加优质的体验。值得注意的是，在闪极A1发布之前，闪极科技还宣布在一个月内完成了超亿元的A轮系列融资，显示了市场对这款产品的强烈期待。
闪极科技的创始人兼CEO张波表示，尽管与手机厂和互联网企业相比，闪极在规模和实力上可能稍逊一筹，但在速度和灵活性方面却更具优势。他透露，闪极A1将于1月15日左右正式发货，成为国内首批量产的AI眼镜品牌之一。张波还为自己设定了一个宏伟的目标：年出货50万台，年销售额超过6亿元。
张波作为消费电子行业的资深人士，曾在魅族担任多个职位，对产品有着深厚的理解和追求。他选择AI眼镜作为闪极的下一个发力点，主要基于两点考虑：一是AI是未来所有终端的核心驱动力，但目前尚未出现将AI功能发挥到极致的终端；二是眼镜作为离人五官最近的穿戴设备，可以为AI提供最需要的数据原料。
张波认为，AI眼镜应该具备无感佩戴、永远开机、永远录制的特性，通过人的视角来看待这个世界。为了实现这一目标，闪极从立项到发布经过了长时间的研发和打磨，并在用户群中进行了小规模的发布和反馈收集。
面对外界的质疑和竞争压力，张波表示闪极有着清晰的供应链布局和健康的利润现金流。他透露，闪极的充电宝产品就有着与AI眼镜相似的供应链基础，而且闪极在融资方面也取得了显著成果。这些优势使得闪极能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在谈及闪极A1的创新点时，张波表示其采用了三个电视的架构和1600万像素的摄像头，这些配置都领先于同类产品。他透露，闪极团队经过200多天的努力，成功实现了国产芯片驱动高像素摄像头的突破，这将为AI眼镜的未来发展方向提供有力支持。
在AI功能方面，闪极A1接入了多款大模型，并根据具体使用场景来调用最适合的大模型。然而，与其他AI眼镜不同的是，闪极A1并没有追求全能助手的定位，而是更加注重具体职能的划分和记忆能力的提升。张波表示，AI眼镜不是要取代手机，而是要颠覆手机的未来，成为生产效率的工具而非娱乐的工具。
随着越来越多的竞争对手加入AI眼镜市场，包括小米这样的巨头在内，闪极面临着来自终端市场和供应链的双重压力。然而，张波对此并不担心。他认为小米虽然强大，但闪极在价格、发售时间和商业效率方面具有优势。同时，由于闪极的产品足够昂贵且利润空间良好，现金流健康且付款及时，因此供应链方面对闪极也表现出了浓厚的兴趣。
据了解，闪极计划在同一架构下推出多款不同框型的AI眼镜，以满足不同用户的需求。在AI眼镜发展的初期阶段，50万台是闪极的盈亏平衡线。张波表示，目前闪极的订单已经完成了大部分的业绩目标，为未来的发展奠定了坚实的基础。
