集团新闻智能化企业动态在物品管理中展现新效率
2020年，一个充满挑战的年份，在党和政府的正确领导下，中华儿女团结一心，以逆为驭，一举打赢了疫情防控的硬仗，同时有序组织复工复产。这一年里，兴源集团始终与国家政策保持同步，与行业需求保持同频。集团各业务板块之间实现了协同发展，建立起互助共生的生态体系，这不仅促进了各个板块高质量发展，还使得集团总体利润指标超额完成，为五年规划奠定了坚实基础。
1月31日，在北京兴源控股集团“新格局、新高度、新起点”2020年度总结表彰会上，董事长陈永杰、总经理庞宏垣及各高管、业务板块总经理等人共同见证了这一成就。其他员工通过分会场连线和网络会议参与其中，对2020年的辛勤付出表示感谢，并对未来工作提出了九点要求。
面对新的经营管理目标，全体兴源人被鼓励迎难而上，不断提升自我，为实现2021年的目标而努力。董事长陈永杰表示，要根据签订的目标责任书为抓手，加强人才队伍建设、市场拓展、客户管理效果评价，让数字说话，用心做好每一项工作。
为了保障物业服务板块五年战略规划顺利实施，并实现“大”的战略目标，提高高级管理者要求并激发组织活力，本次竞聘活动吸引了8名具备条件的员工参赛，他们分别竞争7个岗位。在竞聘现场，每位竞聘者都以独特视角展示自己的综合素质和风采，最终产生5名胜出的候选人。
为了增强财务人员之间的沟通交流与协作，以及加强内部控制管控，本次财务管理年会围绕“执行年”主题思想进行布置。此次活动旨在夯实传统财务工作，同时利用信息技术转变思维模式，使财务工作向着赋能推动业务发展方向发展。
此外，还提出了以客户为中心、以数据为基础、以场景为载体进行运营方式，并提出要遵守职业道德准则，将创新精神应用于未来的金融领域。此次会议还评选出10位优秀财务员，其中包括资产财务中心李源以及来自不同部门的人才代表们。
最后，由于对于日常工作中的问题以及如何创新等方面的问题，有关座谈会召开，以便听取基层员工的声音解决问题并分享经验。这一次座谈获得了良好的反响，也将贯彻到每一个财务工作者的心中，让他们成为跟随公司一起踏上新的起航之路的人们。
